REGI Nº3

A Estratègia Local estem acabant de preparar l’edició 2008 del nostre catàleg de formació per aportar les nostres propostes als plans de formació interna de les institucions, que s’ha demorat perquè estem posant a punt molts cursos nous.

Com un avançament del mateix estem enviant aquests dies un pre-catàleg de cursos nous per difondre en les institucions a tots els nivells les novetats de l’Estatut Bàsic de l’Empleat Públic; hi trobareu cursos divulgatius pels funcionaris i empleats públics en general, un curs per a directius i comandaments intermedis i un curs més dens per a tècnics de recursos humans.

Iniciem també avui en aquesta revista electrònica la publicació dels nostres comentaris actualitzats sobre articles concrets de l’Estatut Bàsic de l’Empleat Públic, una ampliació i actualització del llibre de comentaris que vaig publicar al 2007 i que encara està a la venda. Seguirem publicant a REGI comentaris actualitzats al calor de les nostres experiències de consultoria de recursos humans a les institucions públiques.

Una altra qüestió d’actualitat és la viabilitat d’aplicació a les institucions públiques dels quadres de comandament d’indicadors de gestió, una eina molt de moda al món empresarial, i també a les institucions dels països avançats. Difós i popularitzat sobre tot per Robert S. Kaplan i David P. Norton en el seu llibre “The balanced scorecard” de 1996, és avui una referència mundial en matèria de planificació i gestió per objectius i resultats. Podem estudiar una aplicació interessant a l’Estat de Florida (USA).

Res més de moment, cordials salutacions i fins la propera.