Com gestionar de manera amable i participativa el personal municipal d'alt valor afegit

 

Data: 12/11/2014

Lloc: Seu ACM

Inscripcions: Web ACM

 

Objectius: Es treballarà una activitat de govern municipal fins ara inexistent, que és la gestió diferenciada del personal d'alta qualificació; el que en altres paraules es diu la gestió del talent, gestió d'alts càrrecs, o gestió de personal directiu. El personal directiu, de comandament i tècnic d’alt nivell requereix una gestió tècnicament molt diferent de la gestió de la resta de personal de la institució, ni millor ni pitjor; molt diferent. I si no existeix es produeixen enormes pèrdues i un greu deteriorament de l'eficàcia institucional.

 

TEMARI

1. Alts càrrecs en les institucions locals: Càrrecs electes, directius de diversa tipologia, eventuals, tècnics clau. 

2. Concepte de gestió d'alts càrrecs: Són personal que ha de ser gestionat, però no com la resta del personal; i més intensament que la resta del personal. 

3. Qui són els representants sindicals dels alts càrrecs? I com han de ser les relacions laborals? 

4. ¿Gestió per llocs de treball, per competències, per carreres professionals? 

5. Retribució dels alts càrrecs, salarial i extrasalarial 

6. Mètodes de fidelització 

7. Reproducció dels alts càrrecs